Félicitations, après une recherche parfois ardue, vous venez finalement d’embaucher une ou plusieurs personnes dont le CV correspond à vos attentes. Vous pensez avoir fait le bon choix en termes d’expérience, de compétences et de savoir-être pour ces candidats qui …
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Et si l’intelligence artificielle était la clé d’un recrutement plus humain ?
La puissance affichée des algorithmes de matching et des outils d’analyse des micro-expressions font parfois craindre une automatisation complète du métier de recruteur et, donc, une déshumanisation progressive des processus de sélection et d’embauche.
Dans les faits, les progrès de …
Pourquoi le recruteur du futur est un… marketeur !
La course aux talents n’a jamais été aussi intense, les recruteurs doivent rivaliser de créativité pour attirer ces perles rares. Dans cette compétition, la marque employeur s’impose comme un outil décisif, comme l’atteste l’intérêt des responsables communication pour ajouter cette …
Près de 6 Français sur 10 estiment qu’une part de leur travail pourrait être confiée à une intelligence artificielle
L’intelligence artificielle s’est désormais fait une place dans les outils à disposition des ressources humaines pour recruter et évaluer des talents. Progiciels de traitement automatique des candidatures, systèmes de reconnaissance faciale pour les entretiens vidéo et même parfois analyse cérébrale, …
Vers un management des salariés par les salariés. Mais que fait le manager ?
La révolution numérique et les nouvelles méthodes de management transforment nos entreprises en profondeur. Les conséquences de ces transformations sont connues – les salariés prennent leur destin en main et le management devient plus horizontal – mais cela ne se …
Retour sur les Victoires des Leaders du Capital Humain
Au sein du magnifique Palais de la Bourse à Lyon, en décembre dernier, a eu lieu la deuxième édition des Victoires des Leaders du Capital Humain. Cet événement a pour vocation de récompenser de belles initiatives en matière de ressources …
Les seniors sont aussi « bankables » que leurs cadets !
Le management des générations est reconnu comme l’un des principaux défis des ressources humaines. Pourtant, ce sujet est-il réellement abordé de façon productive et pertinente ? Au lieu d’opposer des jeunes férus de nouvelles technologies et adeptes des méthodes agiles …